Struktur Kekuasaan Sebenarnya di Jepang

— Hal yang Tidak Pernah Diajarkan dalam Buku Pelajaran**

Ketika Anda menonton berita, apakah Anda merasa memahami dunia?
Atau Anda merasa “ada hal penting yang sengaja disembunyikan”?

Jika jawaban Anda yang kedua, maka intuisi Anda benar.

Karena media Jepang bukan dirancang untuk menyampaikan fakta.
Media Jepang dirancang sebagai alat untuk mempertahankan kekuasaan.

Dan di balik itu, ada aktor yang tidak pernah muncul di buku pelajaran:

Birokrasi Jepang — “penguasa sejati” negara ini.

Artikel ini mengungkap bagaimana media Jepang dibentuk setelah perang,
bagaimana birokrasi mengendalikan politik, akademisi, dan media,
serta mengungkap struktur kekuasaan nyata Jepang
yang tidak dapat dibaca dari diagram “trias politika” di sekolah.

**Bab 1: Media Jepang Pasca-Perang

Sudah Dirancang sebagai Sistem Kontrol Sejak Awal**

Banyak orang percaya bahwa Jepang mendapatkan kebebasan setelah perang.

Namun kenyataannya berbeda.

GHQ membangun di Jepang sebuah sistem “kontrol informasi atas nama demokrasi”.

■ Sistem sensor GHQ menjadi “cetak biru” media Jepang

Semua surat kabar, majalah, dan radio harus menyerahkan naskah terjemahan bahasa Inggris untuk diperiksa.
Jika ada perintah untuk menghapus bagian tertentu, mereka harus melakukannya segera.

Dengan kata lain, “kebebasan” Jepang sejak awal adalah:

“Kebebasan yang diberikan izin”.

■ Televisi lahir sebagai proyek “peperangan informasi” Amerika

Tokoh sentralnya adalah Matsutaro Shoriki, pemilik Yomiuri Shimbun.

Dalam dokumen CIA yang kemudian dibuka, ia tercatat sebagai kolaborator dengan kode nama “PODAM”.
Pendirian televisi Jepang sendiri merupakan bagian dari strategi Amerika menghadapi blok komunis.

Artinya:

Televisi Jepang awalnya merupakan “mata Amerika”, bukan mata rakyat Jepang.

Ini adalah DNA media Jepang hingga hari ini.

Bab 2: “Rating pemirsa” — Narkotika yang Membunuh Berita

Ketika televisi berkembang, berita tidak lagi menjadi tugas publik,
tetapi menjadi produk untuk menyenangkan sponsor.

Rating menjadi segalanya.
Masalah sosial diubah menjadi hiburan.
Berita menjadi “nyaman”, dangkal, tidak menyentuh inti masalah.

Publik pun lebih menyukai berita ringan daripada berita mendalam.

Akhirnya televisi berubah dari:

“Kekuasaan keempat” menjadi “kepala divisi iklan keempat”.

Bab 3: “Segitiga Keheningan” yang Mengendalikan Media Jepang

Industri hiburan, perusahaan besar, dan agen periklanan.
Namun yang paling berbahaya adalah:

Kebebasan untuk tidak melaporkan
Zona terlarang yang tidak boleh disentuh
Media yang tidak bisa melawan sponsor

Contoh paling jelas: Skandal Johnny’s.

Meski pada 2003 pengadilan tinggi Jepang menyatakan sebagian besar tuduhan itu benar,
stasiun TV tetap bungkam selama 20 tahun.

Mengapa?

Karena menentang perusahaan yang memegang sponsor berarti bunuh diri bagi stasiun TV.

Inilah realitas media Jepang.

Bab 4: Pengendali Sebenarnya — Birokrasi Jepang

Ini adalah inti yang tidak diketahui banyak orang.

Wawancara antara Yukihiro Hasegawa dan Yoichi Takahashi mengungkap:

Penguasa Jepang yang sebenarnya bukan politisi, tetapi birokrasi.

Trias politika?
Politisi – rakyat – birokrat saling mengawasi?

Dalam kenyataan itu tidak pernah terjadi.

■ Birokrat mengendalikan politisi melalui “informasi”

Secara formal politisi adalah atasan birokrat.
Namun yang menguasai pengetahuan sistem, kebijakan, dan mekanisme pemerintahan adalah birokrat.

Teknik paling cerdik yang mereka gunakan:

“Membisikkan kalimat tertentu tepat sebelum politisi berpidato.”

Politisi yang sibuk cenderung mengucapkan kalimat itu apa adanya.
Dan sekali diucapkan di depan umum, mereka tidak bisa menariknya kembali.

Itulah “kemenangan” birokrasi.

■ Media tidak bisa menulis berita tanpa bocoran dari birokrat

Tanpa dokumen “off record”, “embargo”, dan “bocoran”,
wartawan Jepang tidak bisa membuat artikel.

Karena itu, media tidak pernah melawan birokrasi.

■ Akademisi juga direkrut oleh Kementerian Keuangan sejak muda

Kementerian Keuangan memilih akademisi muda berbakat,
membina mereka, dan akhirnya menempatkan mereka dalam lembaga riset yang berafiliasi.

Akhirnya:

Politisi
Media
Akademisi

Semua masuk dalam struktur subordinasi terhadap birokrasi.

Bab 5: “Paspor Hijau” dan Privilege Tak Terlihat dari Birokrat

Birokrat Jepang memiliki hak istimewa yang tidak diketahui publik:

Paspor dinas (hijau) yang mendapat perlakuan seperti paspor diplomatik
Peningkatan kelas otomatis ke kelas satu saat perjalanan dinas
Akses langsung kepada Perdana Menteri
(karena Sekretaris Kabinet biasanya berasal dari Kementerian Keuangan)

Artinya:

Birokrat berada di atas politisi.
Dan tidak ada rakyat yang berada di atas birokrat.

Bab 6: SNS dan AI — “Alat Kontrol Baru”

Jika media lama sudah rusak, apakah media sosial bisa menjadi tempat menemukan kebenaran?

Tidak sesederhana itu.

Di SNS:

Bukan “apa yang Anda katakan”, tetapi “siapa Anda”
Algoritma hanya menunjukkan apa yang ingin Anda lihat

AI juga demikian.

Terlihat netral,
tetapi kekuasaan sebenarnya ada pada:

Siapa yang memiliki AI?
Siapa yang mengatur “pengaturan awal”?

Jika kekuasaan ikut campur, AI juga dapat menjadi alat birokrasi.

Bab 7: Kesimpulan — Melihat Struktur, Mematahkan Keheningan

Kerusakan media Jepang bukan hanya masalah TV, sponsor, atau industri hiburan.
Ia berdiri di atas struktur besar:

Birokrasi yang mengendalikan media dari belakang layar.

Negara, perusahaan, akademisi, media,
dan bahkan rakyat melalui keheningan telah mendukung struktur itu.

Namun satu-satunya cara untuk meruntuhkannya adalah:

Mulailah dengan melihat struktur itu.

Jika hari ini Anda memutuskan untuk tidak lagi “mengikuti arus”,
tetapi mulai melihat mekanismenya,
itulah langkah pertama menuju kebebasan informasi.